休闲农业损失几百万是常事你可别犯这些错误0工布乌头

休闲农业损失几百万是常事？你可别犯这些错误

谈起农业，农业圈的老板都是一把辛酸一把泪，一些专业过来的老板甚至说，“做农业，我把这辈子没有吃过的苦，都吃了一遍！”做的这么辛苦，做休闲农业的老板还是愁白了头，为何我明明这么拼，还是愁钱、愁人、愁渠道？累死累活几年，没赚到钱，投进去的几百万还折进去了，细数老板们犯下的错主要有这些。

1.主题定位不明确

有些农庄开始做时不做市场调研，想当然，一开始就做高端，做茶室做会所；高端客户毕竟少，有些还是朋友带朋友，根本不好多收费；于是发现市场打不开后，又开始从人流量大的亲子活动，但是农庄建设的格调又与亲子农场差别很大，还是吸引不了人，后面又改为做拓展，但是前前后后变了几次，前后不知道浪费了多少资源。

2.大事不察，小事纠结，捡了芝麻丢了西瓜

休闲农业是这两年兴起的领域，很多事情还在探索中，老板也大多是其他行业转行而来，有些老板由于不信任底下的员工，事必躬亲，然而本身也是对农业缺乏认知，在大的方向上容易失察，却在一些小的地方上纠结，连工人把树栽在什么区域，都要思考半天的时间，往往捡了芝麻，丢了西瓜，累死累活看不到成效。

3.任人唯亲，容易被新概念带跑

一般的家庭农场都是家庭在经营，管理者也都是亲戚，用不用亲戚不能一概而论，而是看相应的岗位亲戚是不是能胜任，如果不是这样，年轻人很难在这种氛围下待下去，没有年轻血液，农场会渐渐与时代脱轨。另外一个，做农业的老板如果对一些新概念不熟悉，就容易被忽悠，接触到不少老板，被股权啊、融资啊这些容易钻漏洞的概念忽悠，不仅损失了金钱，还损害了对行业的信心。

4.盲目跟风，耐不住性子

现在的农业人耐不住性子，今年什么“火”就主营什么，比如，看到别人蓝莓采摘很赚钱，开始种蓝莓；今年大蒜好卖，种了大几十亩大蒜；民宿很火，把小院都改造成民宿，殊不知，火的东西风险也很大，今年的蓝莓市场已大不如以前，这些新进来的种蓝莓的，只能打价格战。追着所谓的流行和风向，而不是研究市场，这个跟风不累死才怪!

5股权分配不当，权责不明

由于资金问题和人脉关系问题，部分农庄选择合伙经营。合伙人的选择非常关键，如选择不当，会后患无穷。当合伙生意刚起步或不好的时候，合伙人之间还不会有太大的矛盾。往往是合伙生意变大变好的时候，矛盾和冲突发生的概率会非常大。农庄老板不想最后这样累死，最好谨慎选择合伙人。投资者要投资之前也要有清醒的认知。

休闲农业也不是想做就能做的，在了解市场的基础上，量力而行。

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